成本控制中心经理_九游会在线下载官网集团

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代价把控管理中心管理

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职别公司名称：价格控住学校部门经理

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正式发布用时： 2020-06-25 10:22:00

阅览数次：

内容提要:

内容梗概:

技能要求：

部门管理，业务流程管理，财务管理，决策能力，绩效管理，激励管理

1、根据集团成本管理要求，主持拟订本公司成本管理体系、《开发项目成本管理办法》和执行流程，经公司批准后负责监督实施；

2、参与开发项目的可行性研究，负责成本预算编制、项目目标成本制订和管控工作；

3、与设计单位对接，优化项目成本，参与施工图审图工作；

4、与项目公司成本管控部门对接，参与拟订项目成本管控执行计划书，定期分析成本执行情况并编制建议书；

5、审核项目工程概算和预算；

6、主持材料和工程招标管理，负责编制招、投标文件、邀请投标单位、开标议标和中标通知等业务及各销售商的的资质复审；

7、从成本角度参与阶段决算和竣工决算；

8、参与建设和维护集团成本信息数据库，帮助更新内外部成本信息。

9、领导交办的其他工作

10、参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工，参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准；

11、组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内的费用；

12、参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度；

13、参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配；

14、参与本部门员工的考核评估，奖惩管理；

15、负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况；

16、解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围。

17、参与拟订本部门核心员工的继任计划

18、组织对本部门员工的业务和管理技能培训

19、完成集团交办的其他工作任务

关键因素词：

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